Styrelsefrågor

En kunnig och engagerad styrelse kan inte nog överskattas. Det gäller alla verksamheter. Som Hedersmedlem i Styrelseakademien och som Partner i Styrelseinstitutet ligger styrelsefrågor mig varmt om hjärtat. Jag har utbildat 100-tals företagare i styrelsearbete och är för närvarande verksam i ett tiotal bolag i olika branscher och då som ledamot i hälften av dessa.

Några av de styrelsespecifika tjänsterna jag bistår med:

Aktieägaravtal

I bolag med ett begränsat antal ägare är det förstås lämpligt att skriva ett aktieägaravtal. Inte minst för att reglera hur samarbetet ägarna emellan ska gå till. Jag bistår gärna med råd i samband med att vi tillsammans arbetar fram ett avtal som passar just er. Vanliga punkter som regleras är frågan om kapitaltillskott, om någon blir långvarigt sjuk, värdering av aktier, sekretess och vinstutdelning för att nämna några.

Ägardirektiv

Ett ägardirektiv är enkelt beskrivet ett kort dokument där ägarna gemensamt uttrycker vad man långsiktigt vill med sitt företag. Med ett ägardirektiv undviker man många missförstånd och onödig osämja vilket förstås underlättar samarbetet ägarna emellan.
I samband med att man tar in sin första externa ledamot är det helt nödvändigt att vara klar över vad som gäller ägarna emellan. Hur ska man annars kunna agera som ledamot.

Till skillnad mot aktieägaravtalet är ägardirektivet inget juridiskt dokument utan anger mer spelregler ägarna emellan. Det kan gälla hur bolagets verksamhet ska bedrivas, men även vad bolaget INTE ska hålla på med. Dessutom finns ofta bolagets kärnvärden och företagskultur beskriven i någon form.

Styrelseutvärdering

Att en gång om året utvärdera styrelsens arbete är både positivt och utvecklande. En väl genomförd utvärdering kan ge svar på vad som behöver förbättras i styrelsearbetet och vad man behöver bibehålla. Utvärderingen kan genomföras i form av en SMS enkät där 10-12 frågor besvaras. Några exempel på frågor är om styrelsen i tillräcklig omfattning arbetar med strategiska frågor och om den ekonomiska rapporteringen är tillräcklig. Men även mer praktiska saker kan tas upp som om rätt frågor är uppe på agendan och om styrelsearbetet rent praktiskt fungerar bra. Utvärderingen kan också genomföras via personliga intervjuer. Tillsammans går vi igenom vad som passar er bäst. Efter utvärderingen sammanställs svaren och presenteras för de som beställt utvärderingen.

Konsulting

Här är bredden på uppdragen stor. Allt från rådgivning vid upprättande av affärsplaner och aktieägaravtal till stöd vid förvärv/avyttring av bolag och rena redovisningsfrågor. Mina vanligaste uppdrag har karaktären av bollplank inom ekonomi, företagsledning och styrelsefrågor. Det gäller både ägarledda bolag och kommunala bolag.

Utbildningar

Jag håller löpande utbildningar i företagsekonomi och styrelsearbete. Inte sällan företagsspecifika där vi tillsammans lägger upp innehållet för kursen. Många av utbildningarna sker i samarbete med andra aktörer som ALMI, Handelskammaren, Science Park Skövde, Hermods, Styrelseinstitutet, Handelsakademin och RF/SISU för att nämna några. Hör gärna av er så kan jag tipsa om värdefulla ingångar till ovan nämnda organisationer.